Umělá inteligence čím dál více zasahuje i do práce manažerů a vedoucích pracovníků, kteří s její pomocí řeší e-maily, přípravu porad, zpětnou vazbu podřízeným nebo strategická rozhodnutí. Přesně na to reaguje náš nový dvoudenní kurz AI pro manažery a vedoucí pracovníky – od osobní produktivity po transformaci týmu.

Kurz je šitý na míru manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí AI využívat nejen pro vlastní produktivitu, ale i pro efektivnější vedení lidí a řízení změn v týmu. Jde o kurz mírně pokročilé úrovně, probíhá prezenčně v Praze, Brně a Bratislavě, případně distančně/online.

Program je rozdělený do devíti tematických bloků, které postupně provedou účastníky od osobního nasazení AI až po strategické zavádění do celé organizace.

• Osobní produktivita manažera je prvním krokem. Účastníci se naučí, jak AI zapojit do každodenního manažerského dne: do práce s e-maily, schůzkami a úkoly, tvorbu reportů a podkladů i organizaci pracovního času.

• Dále se kurz věnuje tvorbě vlastních AI asistentů. A to od analytika a stratéga přes oponenta až po editora a komunikačního poradce. Součástí je i práce s kontextem a pamětí, tedy jak nastavit AI asistenty tak, aby skutečně co nejvíce pomáhaly v konkrétních manažerských situacích.

• Jeden z dalších bloků patří práci s dokumenty a znalostmi: analýze reportů, práci s interními informacemi a tvorbě executive summary, a to v praktickém srovnání nástrojů jako NotebookLM, Copilot, Gemini a ChatGPT.

• Kurz se dále zaměřuje na komunikaci a prezentaci: přípravu prezentací, tvorbu argumentace, simulaci jednání a otázek i podporu veřejného vystupování. Následuje blok o vedení lidí a rozvoji týmu, kde se účastníci naučí využít AI při přípravě 1:1 schůzek, tvorbě zpětné vazby, rozvoji zaměstnanců, onboardingu i práci s cíli a očekáváními.

• Nechybí ani náročné téma rozhodování pod tlakem. Analýza situací z různých úhlů pohledu, identifikace slepých míst, tvorba alternativních scénářů a využití AI jako kritického oponenta vlastních úvah.

• Poslední bloky se věnují širšímu kontextu: AI agentům a budoucnosti práce (rozdíl mezi chatbotem, asistentem a agentem, digitální kolegové, automatizace procesů) a klíčovému tématu bezpečného používání AI a AI governance, tedy práci s citlivými informacemi, odpovědnosti za výstupy AI, AI Actu, firemním pravidlům i rizikům tzv. shadow AI. Součástí je tabletop simulace deepfake incidentu, při které si účastníci na vlastní kůži vyzkouší, jak na podobnou situaci reagovat.

• Kurz uzavírá blok věnovaný 30dennímu plánu zavedení AI do týmu. Účastníci se naučí identifikovat příležitosti, vybrat vhodné use-case, navrhnout pravidla používání AI a sestavit konkrétní akční plán.

Kurz je koncipován velmi prakticky, nikoli jako teoretická přednáška. Účastníci pracují na vlastních reálných situacích a s sebou si odnášejí konkrétní výstupy, které mohou ihned použít v praxi: vlastní sadu AI asistentů pro různé manažerské situace, šablony promptů a workflow, zkušenost z krizové simulace AI incidentu, základní pravidla bezpečného používání AI a v neposlední řadě vlastní návrh, jak AI zavést a využívat ve svém týmu. Díky tomu kurz nezůstává jen u obecného seznámení s nástroji, ale dává manažerům jasný a proveditelný plán, jak AI systematicky zapojit do vedení lidí, rozhodování i každodenní agendy.